锦上添花，不如雪中送炭（1 / 1）

没有人能凭借一己之力解决所有问题，我们都有需要别人帮助的时候。人在生活中指不定要碰到什么事，要想在危难时得到别人的帮助，就要先帮助别人。

不幸的是，一个人越是处境艰难，越难以获得帮助。人们更习惯于趋附成功者，为成功者“锦上添花”，殊不知，成功者并不缺你那一把花，很难记住你的好处。相反，那些在凄风苦雨中挣扎的人，更需要帮助，哪怕是微不足道的帮助都对他意义重大。与“锦上添花”相比，“雪中送炭”更有意义。

张欣有一份稳定的会计工作，主要工作内容是做财务报表，为公司报税。一次为公司报完税后，张欣在税务局门口碰到一位满头大汗的先生，他来回踱步，眉头紧锁，看上去十分着急。张欣上前一问，才知道原来是这位先生的公司出了问题，很多员工都离岗了，公司周转艰难，现在到了上交财务报表的时候，连一个能为自己填写的会计都找不到了。张欣听完，主动提出帮助这位素不相识的先生，她跟着这位先生来到他的公司，不一会儿的时间就帮他完成了财务报表。先生千恩万谢，张欣表示自己就是会计，做这样的事只是举手之劳，不用感谢，先生却说自己现在正处于艰难时刻，张欣愿意这样帮助他，他很感谢。临走时，他给了张欣自己的电话号码，他说虽然自己现在落魄，但一定会重新创业，如果将来张欣遇到难事，可以来找他，他一定帮忙。张欣没多想，收下电话号码就走了。一年以后，张欣所在的公司财务出了状况，老板破产，张欣失业了。失业的张欣想找新工作却四处碰壁，无奈之下，她想到了曾经给他电话号码的这位先生，于是抱着试一试的心态拨通电话，说明自己的情况后，对方立马答应了她的请求。两人在约定地点见面后，张欣发现昔日破产的老板已经东山再起，经营着一家不小的企业，生意蒸蒸日上。老板感恩张欣的帮助，不仅在公司给她一个职位，还对她委以重任。

也许张欣的例子看起来太过偶然，我们很难在路上碰到一个正落魄而以后能东山再起的老板，可是这个偶然性的例子也蕴含着必然性。我们说好人有好报，张欣帮助老板的时候，并没有怀着要求报偿的心理，而是因为本性善良所以便施以援手。正是因为有这样的好心，所以张欣不只是会帮助这位老板，遇上别的人也一样会帮助，这样的人，其身边一定不会缺少值得信赖的朋友。

当然，帮助别人不一定都能得到回报，我们也不是抱着得到回报的心态去帮助别人的，帮助别人应该成为我们的习惯。心理学研究显示，一个常常帮助别人的人，他内心也时常能获得满足感和成就感，生活的幸福指数是很高的。而时常算计的人，往往会因为过度在意得失而压抑郁闷，这类人或多或少都会有不同程度的心理疾病，日子过得并不顺心。

但在当今社会，很多人渐渐成为“势利眼”，锦上添花的事天天都有人抢着做，而需要雪中送炭的时候却无人问津了。长此以往，只能让我们的社会变得人情冷漠，有谁愿意生活在一个冷漠的环境中呢？不计得失地真诚待人，就要学会雪中送炭，救人之急才能真正温暖人心。

20世纪70年代，石油危机波及多个国家和地区，香港也受到了极大的冲击。在石油短缺的情况下，油价一路上涨，香港塑胶原料进口商想大赚一笔，就借着这个机会哄抬油价，一时之间，香港的石油价格达到了厂家难以接受的程度，许多企业风雨飘摇，还有一些直接倒闭，香港市场陷入一片萧条。

在这个很多企业面临生死存亡的关键时刻，李嘉诚先生发起了一场救业行动，在这场行动中，李嘉诚先生用自己的资金购买了13万磅原油，然后把这些原油以市场价格的一半出售给无力支付油价的企业。除了直接进口外国油商的原料，他还把自己旗下的公司20万磅的配额转让给需求量较大的厂家。无力担负塑胶原料费用的公司无法从外国原料商手中直接进口原料的原因是采购量太小，在李嘉诚先生的联合下，香港数百家塑胶厂成立了塑胶原料公司，这样一次性采购的数量大增，就可以直接和国外原料商交易，避免原料经过进口商的手后价格暴增。

几百家企业从李嘉诚先生的帮助中受惠，不少面临破产的企业最后都平安渡过了这场危机。李嘉诚先生被人们说成是香港塑胶行业的“救世主”。

李嘉诚先生是现代中国最成功的商人之一，他的成功绝不是靠算计别人、唯利是图得来的，相反，我们经常看到李嘉诚先生以自己的力量帮助别人，不计报酬，不算得失，在关键时刻给予别人大力支持。李嘉诚先生救人于危难之中的义举，为他赢得了很高的声望和信誉，在行业内树立了一个崇高的商业形象。这种商业形象和信誉就是无形的财产，为他带来了大量的生意和财富。

救人于危难之中是一种美好的品质。当发现对方陷于危难中时，我们一定要迅速伸出援助之手，帮助他人，温暖他人，这样做我们并不会失去什么，也不要因为别人没有办法报答我们就觉得不公。真诚地不计得失地帮助他人，不摆出救世主的姿态高高在上，不强求他人的回报，我们就能收获内心的充实与富足。也许无心插柳柳成荫，一次偶然的善举，就能为你打开一扇机会之门。